eyeball
Just another Bloter & Media weblog

(왼쪽부터 김운섭 삼성전자 부사장, 오명 건국대학교 총장, 남중수 KT사장)

건국대학교는 학생증 하나로 출석관리, 도서관 출입, 도서대출이 가능한 스마트카드 시스템과 전자도서관, 온라인 및 강의실 강의를 병행하여 학습 효과를 높이는 B-러닝(Blended Learning)시스템을 도입하여 유비쿼터스 캠퍼스(U-Campus)기반 조성에 앞장서 왔다.
 
이번 산학협정을 통해 건국대에서는 유선 인터넷뿐 아니라 휴대인터넷 KT WIBRO를 이용하여 학생들이 캠퍼스 내 어디서나 동영상 강의는 물론 학교 시스템에 접속하여 학사관리, 전자책 열람 등을 편리하게 이용할 수 있도록 캠퍼스 내 품질 안정화 등 이용환경 기반구축에 삼성전자와 함께 적극 협력할 계획이다.
 
또한, 학생들은 실속선언 요금제(한달 1만원)에 가입하고 W-캠퍼스 요금(한달 3천원)을 추가하면 대학 캠퍼스 내에서 와이브로를 이용하여 동영상 강의를 요금 부담 없이 무제한 들을 수 있다.
 
KT 표현명 휴대인터넷사업본부장은 “건국대에 세계 최초의 KT WIBRO 기반의 U-캠퍼스가 구축되어 학생들은 동영상 강의 등 멀티미디어를 이용한 다양한 학습을 받을 수 있으며, 건국대에 이어 다른 대학과도 협력하여 와이브로 U-캠퍼스를 확대해나갈 것”이라고 포부를 밝혔다. 

하지만 이런 전략이 얼마나 실효성을 낼지는 여전히 미지수다. KT는 무선랜 확산을 위해 네스팟 서비스 인프라를 대학에 설치해주고 학생들을 고객으로 확보해 왔다. 하지만 재학생은 유선 인터넷은 공짜로 사용하는데 무선랜 접속은 비용을 지불해야 되느냐는 문제를 제기해 왔다. 또 대학 IT 관리자들도 무선 분야가 주목받고 있고, 해당 시스템에 대학 내 서비스를 탑재하면서 관리 문제를 고민해 왔다. 

이 때문에 네스팟 구축 고객들이 독자적인 무선LAN 구축으로 돌아서고 있고, 이를 도입했던 병원들도 네스팟 대열에서 이탈하고 있었다.

강태헌 큐브리드 대표는 "새롭게 선보이는 큐브리드 7.0은 기존 버전보다 기능, 성능, 편의성 등 여러 가지 면에서 한층 성장했다"며 "’큐브리드7.0′ 출시를 기점으로 신뢰할 수 있는 큐브리드의 차별화된 서비스를 기대해도 좋다"고 자신감을 나타냈다.

국산 관계형데이터베이스 솔루션 개발업체 큐브리드가 인터넷 서비스 시장에 최적화된 ‘큐브리드 7.0′을 새롭게 선보였다. 이 제품은 큐브리드 홈페이지를 통해 다운로드 받아 테스트해 볼 수 있다.

큐브리드는 패키지 소프트웨어를 팔던 전통적인 SW 비즈니스 모델을 서비스 기반 모델로 변화시켰고, NHN과 협력해 인터넷 서비스에 최적화된 DB를 개발해왔다. 고객들은 큐브리드 DB를 무료로 다운받아 사용하면서 기술 지원 관련한 계약만 체결하면 된다. 패키지 도입에 따른 라이선스는 없다. 

큐브리드 측은 "이번에 출시된 ‘큐브리드 7.0′은 외산 DBMS 제품과 비교해도 손색이 없을 만큼 향상된 기능과 성능을 포함하고 있으며, 복제(Replication), 파티션(Partition), 자바 저장 프로시저(Java Stored Procedure) 등 엔터프라이즈급 DBMS에서 요구하는 주요 기능을 추가했다"고 강조했다.  

"DB 소스 오픈 전략, 올해 결실 거둘 것" 

또한 ‘큐브리드 7.0′과 함께 지원되는 ‘큐브리드 매니저(CUBRID Manager)’는 운영체제와 무관하게 사용할 수 있는 통합 관리도구로서 DB 관리, 질의, 진단, 튜닝 기능을 제공하며, 개발자가 보다 쉽고 편리하게 사용 할 수 있는 것이 특징이다.

무엇보다 이번 제품은 NHN과 공동으로 진행중인 ‘차세대 DBMS 플랫폼 개발 프로젝트(코드명 XDBMS)’ 내용이 반영되어 있어 관련 업계의 주목을 받아 왔다. ’XDBMS 프로젝트’는 엔터프라이즈급 DBMS 제품인 큐브리드를 기반으로 인터넷 포털, 온라인 게임, 쇼핑몰 등 인터넷 서비스 시장에서 필요로 하는 기능과 성능 요구사항을 반영해 개발하는 새로운 DBMS 개발 프로젝트로 올해 12월말까지 진행된다.

NHN이 국산 소프트웨어 업체와 공동 개발하게 된 배경은 오라클이 트랜잭션 처리 오픈소스 데이터베이스 업체인 이노베이스를 인수했기 때문이다. 포털들은 그동안 마이SQL 제품을 도입해 사용해 왔지만 트랜잭션 처리 기능이 미비해 이노베이스 제품을 병행해 사용해 왔다. 하지만 오라클이 이노베이스를 인수하면서 이런 운영 전략이 차질을 빚게 된 것.

오라클의 이노베이스 인수 이후 ‘마이SQL’은?

큐브리드의 한 관계자는 "이번 제품을 많은 고객들이 기다려왔다. 다운로드 받아 테스트를 진행하겠다는 곳들이 많다. 업무에 적용할 때는 큐브리드 지원팀이 기술지원을 담당하고 있기에 업무 적용에는 아무런 문제가 없다"고 밝혔다. 

큐브리드는 ‘큐브리드7.0′ 출시와 함께 기존 고객들과 개발자 및 IT 업계 담당자를 초청해 제품발표회 ‘CUBRID 7.0, Driving the DBMS Revolution’을 개최한다. 오는 4월 25일(수) 서울 강남 코엑스 그랜드볼룸에서 열리는 이 행사에서는 ‘큐브리드7.0′의 주요 기능과 서비스 정책을 소개할 뿐 아니라 큐브리드 고객사의 실제 이용사례를 통해 국산 DBMS에 대한 새로운 확신을 보여줄 계획이다.

큐브리드 제품은 공공 시장에서 인터넷 서비스 용도로 자리를 잡아 왔다. 아직까지 오라클과 맞상대할 만큼 미션 크리티컬한 영역에 사용되고 있지는 않지만 국내 인터넷 비즈니스 시장의 강자들과 협력하면서 점차 관련 시장으로 진출할 계획을 세우고 있다. 큐브리드의 전략은 국산 소프트웨어 업체로는 보기 드물게 서비스 모델을 지향하고 있어 시장에서의 안착 여부에 관심이 쏠린다. 

중소 소프트웨어 업체들은 패키지 소프트웨어를 개발하고, 대형 시스템통합 업체들이 유통을 책임지는 비즈니스 모델속에서 그동안 기업 성장에 한계를 절감해왔다. 큐브리드의 새로운 서비스 지향 비즈니스 모델이 새로운 돌파구를 마련할 수 있을지 주목되는 이유다.

액티브아이덴티티는 이 분야에서 많은 특허를 확보한 회사로 국내 금융권을 대상으로 사업을 펼치기 위해 인네트와 손을 잡았다. 

사용자가 선택하는 뉴스 ‘딕닷컴(Digg.com)’, 소셜 네트워킹의 대명사 ‘딜리셔스(De.licio.us)’, 집단 지성의 본보기 ‘위키피티아(Wikipedia)’, 구글 지도를 활용한 ‘매쉬업(Mash-up)’ 등은 이미 많은 이들의 주목을 받고 있다. 

참여, 공유, 개방으로 대표되는 웹2.0 서비스들은 하나같이 전세계 누리꾼(네티즌의 우리말)들을 흥분시키고 있다. 그렇다면 이런 기술들이 기업 시장에서는 어떤 파장을 일으킬까? 웹 2.0 기술들은 수직적 구조를 수평적으로 변화시키는 하나의 도구들이다. 아무리 활용하기 좋은 기술이 등장하더라도 수직적인 조직을 운영하고 있고, 이를 변화시키려는 의사결정자들의 의지가 없다면 ‘남의 나라 이야기’일 뿐이다.

하지만 이런 수직적 조직 문화가 바뀌지 않더라도 현업 사용자들이나 IT 전담팀들에게는 아주 유용한 ‘도구’임에는 틀림이 없다. 웹2.0 기술을 활용했을 때 가장 큰 이점을 꼽으라면 사용자가 자신의 필요에 맞는 응용프로그램들을 클릭 몇번만으로 만들어 낼 수 있다는 점이다. 최근 기업들이 가장 주목하고 있는 비즈니스와 IT의 밀접한 결합이 손쉬워진다는 것.

이게 무슨 말인가? 모든 기업들은 현업 사용자들의 요구를 시스템에 반영하기 위해 수많은 전산 프로젝트를 진행해 왔다. 현업의 요구를 수용하고, 이를 파악해 우선 적용 가능한 것들을 추리고, 예산과 인력을 계산해서 우선 순위별로 이를 구축해 왔다.

한정된 예산과 인원으로 운영하면서 수많은 현업의 요구에 맞는 시스템을 개발해 주기란 사실상 불가능에 가까웠다. 새로운 IT 시스템이 도입돼도 협업의 만족도가 떨어지는 악순환이 계속될 수밖에 없는 이유다. 특히 기업들이 통합 업무 시스템을 구축하면서  분산된 시스템과 응용프로그램들을 한 곳에 집중시키고 있지만 이는 역으로 현업 부서의 다양성은 반영할 수 없다는 것을 반증한다. 개별 부서들이 ‘게시판’을 통해 의사소통하는 일이 비일비재한 이유가 바로 여기에 있다. 

업체의 한 관계자는 "통합을 따르다보니 현업의 요구는 항상 뒷전으로 밀릴 수 밖에 없었다. 웹2.0 기술들을 기업 내부에 적용하면 이런 문제를 해결하는데 상당한 효과가 있을 것"이라고 전했다. 무슨 말인가? 단적인 예로 매쉬업(Mash-up)을 들 수 있다. 일명 ‘짜집기’를 통한 ‘새로운 서비스’ 개발이 매쉬업이다. 이리 저리 산재돼 있던 서비스들을 한 데 묶어 하나의 멋진 작품으로 만들어 낼 수 있다. 

매쉬업을 활용하기 위해서 IT 부서에서는 자신들이 제공하는 응용프로그램이나 서비스의 응용프로그램의 인터페이스(API)를 공개해 다른 사용자가 쉽게 가져다 활용할 수 있도록 해줘야 한다. 초기에는 프로그래밍을 잘 하는 몇몇 이들이 이를 활용하고 있지만 점차 프로그램밍을 모르는 일반 사용자들도 클릭 몇번으로 자신이 원하는 서비스를 만들어 낼 수 있다. 

최근 구글이 일반 사용자들도 쉽게 매쉬업 서비스를 만들어 낼 수 있도록 ‘마이맵(http://maps.google.com/maps)’을 신규로 선보였다. 또 BEA시스템즈와 IBM 등도 일반 기업 사용자들이 클릭 한두 번으로 업무용 프로그램을 만들어 현업에 이용할 수 있도록 관련 툴들을 속속 출시하고 있다. 더 이상 응용프로그램 개발이 특정 IT 인력들의 전유물이 아니라는 사실이다.

이렇게 되면 그동안 현업의 요구를 일일히 수용하고, 각 부서별로 해당 프로젝트 일정을 잡아 진행하던 기업 내부 전산 프로젝트의 일대 혁신이 예상된다. 비즈니스와 IT의 결합이 대세인 상황에서 현업 사용자들이 자신들이 필요한 것들을 손쉽게 개발해 사용한다면 당연히 그런 기업들이 경쟁 업체에 비해 한발 앞서 나갈 것은 자명해 보인다. 

물론 이렇게 된다고 해서 중앙 통제가 필요없다는 것을 의미하지 않는다. 현업 사용자들이 자신들이 원하는 것들을 쉽게 만들어 낼 수 있다는 이면에는 그만큼 관리의 어려움도 뒤따라 올 것이라는 사실이다. 하지만 관리의 편의성을 위해 현업의 요구를 묵살해서 얻는 결과보다 현업의 요구를 적극 수용하는 편이 기업 입장에서는 훨씬 나은 성과를 낼 수 있다. 

기업 전산실이나 기획팀들도 웹2.0 시대를 맞아 자신의 조직이 하나의 포털 회사라는 개념을 가지고 내부 직원들이 원하는 ‘서비스’들을 지속적으로 쏟아내야 한다. 웹2.0 기술은 기업 내부의 현업 부서와 전산팀들이 고민했던 그 갭(Gap)을 줄여줄 ‘구세주’ 역할을 할 것임은 자명해 보인다. 비즈니스와 IT의 밀결합을 꿈꿨던 이들이 웹2.0 기술들을 주목해야 될 이유도 바로 여기에 있다.